1、目標:
建立一(yi)支具(ju)有(you)(you)組織、具(ju)有(you)(you)戰斗(dou)力和高度(du)團結的隊(dui)伍；創造一(yi)種自(zi)我激勵、自(zi)我約束(shu)和促進人才脫穎而出的機制(zhi)，為(wei)公(gong)司(si)持續(xu)發展提供保障。
2、原則:
全體員工無論(lun)職位高(gao)低(di)，在人格上都是平(ping)等的。公正(zheng)、公平(ping)、公開是人力資源的管理(li)原則。
3、公正(zheng):
公(gong)(gong)司明確的(de)挑(tiao)戰(zhan)性目標和任務是公(gong)(gong)司對員工績效管理公(gong)(gong)正(zheng)評價的(de)依(yi)據。
績效(xiao)管理的成績，是公(gong)正評(ping)價(jia)的標準
4、公平:
我們為(wei)員工的(de)發展，提(ti)供公(gong)平(ping)的(de)機會(hui)與條(tiao)件(jian)，每個(ge)員工應依靠自身能力和才干，爭取(qu)公(gong)司提(ti)拔的(de)機會(hui)。
我(wo)們反對自我(wo)、短視(shi)和平均主義的思想。
5、公開:
公(gong)開原則應(ying)是保障公(gong)平和(he)公(gong)正的必要條件(jian)，在保密(mi)和(he)保證效率的基礎上，要充分征求意(yi)見(jian)和(he)協商。
6、人(ren)力資(zi)源管理責(ze)任者:
人(ren)力資源管理不只是人(ren)力資源管理部門(men)的(de)工作，而是全體管理者(zhe)(zhe)的(de)職(zhi)責(ze)。各部門(men)管理者(zhe)(zhe)有責(ze)任記錄(lu)、指導(dao)、支(zhi)持(chi)、激勵與合理評(ping)價下(xia)屬人(ren)員的(de)工作，具有幫助(zhu)下(xia)屬成長的(de)責(ze)任，下(xia)屬人(ren)員才干的(de)發(fa)揮和優秀人(ren)員的(de)舉薦，是決定管理者(zhe)(zhe)的(de)升遷與人(ren)事待遇的(de)重(zhong)要因素。